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    新聞資訊

    強力推進人才強企戰略 提升企業核心競爭力

    發布日期:2017-11-09

    伴隨著技師評審結果公示期結束,公司2017年度內部技師評定揭曉,他們分別是:煉鐵廠高爐操作工元勇智,煉鋼廠爐外精煉工李海兵,準備工宋曉華,轉爐煉鋼工景廣兵,澆鑄工楊瑞峰,維修工馬振偉,管業公司159廠維修工魏燕民,159廠探傷工馬振亮,273廠軋鋼工鄭霞斌,制氧廠空分工郭慶偉(連續兩年獲得空分工技師)。
       技師,是技術員工中的師傅,是一線操作人員的“塔尖”,在提升企業核心競爭力中有著舉足輕重的作用,企業生產正常與否在很大程度上取決于是否擁有一支有著先進理念武裝頭腦的、掌握了過硬崗位操作技能的、具有“技師”水準的操作人員。為做好此項工作,真正把“高水準”的技師人才選拔出來,今年的技師評定除嚴格理論考試、實操評定、現場答辯和綜合評審外,主要優化了三方面程序:一是完善了專業系列評審小組,含電工、維修工、高爐操作工等操作崗位評定專業人才;二是改進評審方法,采用基本指標與評價指標相結合、日常考核與現場業績打分相結合的量化辦法,看重工作績效與實際工作能力;三是評定過程程序化,結果公開化。報名資格嚴格審核,對工作時間、學歷資格與數據庫核對,不符條件的不準申報,涉12個工種,108名員工。同時注重考評實操技能,崗位操作是否規范、在規定時間內故障及處置方法是否到位等等,做到評定結果在公司范圍內公示,確保了公平公正。

                           
      
       目前,公司選拔內部技師主要工作流程為:首先,對應聘者提出相應的條件和要求,比如,技術等級需要具備和達到的狀況,工作年限要在若干年以上,應聘高級技師的還另有相應的規定;其次,從工種所需的理論和實操上對應聘者提出要求,應聘者根據這些要求和規定范圍做準備,迎接理論和實操考試;最后,理論和實操考試如都達到及格線之上,再準備答辯,進行業績打分,若全部通過即可完成技師考評全過程,成為技師,年度內享受公司內部技師待遇。
       被評聘上技師的員工在實際的生產操作中能不能夠從整體上體現出技師的價值,尤其是在攻堅克難方面能不能“高一格”,體現“絕技絕活”,在崗位上發揮出技師應有的示范帶頭作用,還需要不斷地探索和完善。

                             
       
       公司將逐步完善評審機制,從生產工序所處的關健環節、關鍵崗位上,確定哪些崗位應該由具備高級技師條件的員工去完成,哪些崗位應該由具備技師條件的員工去完成,換言之,即在該崗位作業的員工理應認定技師或高級技師,不僅僅局限于操作崗位,要向工程技術、專業管理、財務審計、經濟管理等崗位延伸。最后,依據這些約束條件確定出高級技師、技師的評聘標準,應聘者再根據這些標準和要求參加考評。同時,要逐步完善規定出任職內出現情況如何解聘。

                          強力推進人才強企戰略 提升企業核心競爭力

       下步要不斷提高技師的社會地位,使他們個人職業生涯規劃與企業生存發展同步,技師的個人津貼待遇要與企業的獲利掛鉤,要大力實施“人才強企”戰略,形成一整套技師隊伍規劃培養、評價認知的新機制,從而提升企業核心競爭力。

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    • 聯系人:李經理
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